A sus casi setenta años, Bill Gates, el cofundador de Microsoft, volvió a poner su firma en un debate que él mismo contribuyó a instalar: el de cómo regular la inteligencia artificial antes de que se vuelva incontrolable. Esta semana publicó un documento en el que propone crear un organismo global con facultades para auditar sistemas de IA, una suerte de Agencia Internacional de Inteligencia Artificial que todavía no tiene nombre ni sede, pero sí un modelo al que mirar.

Tres inspiraciones, una sola arquitectura

Gates tomó prestadas tres experiencias concretas. La primera es el régimen de inspecciones nucleares, que desde hace décadas permite verificar qué hace cada país con sus materiales sensibles. La segunda son los estándares de seguridad de la aviación civil, esos protocolos internacionales que hacen posible que un avión de Buenos Aires aterrice en Tokio con las mismas reglas que en París. La tercera son los acuerdos internacionales que frenaron el deterioro de la capa de ozono y que demostraron que, cuando hay voluntad política, se puede retroceder un problema planetario.

El empresario no aclaró si ese organismo debería nacer de cero o si convendría ampliar alguna institución existente. Lo que sí dejó por escrito es que la cooperación entre Estados Unidos y China resulta indispensable para que cualquier esquema funcione. Sin las dos potencias en la misma mesa, insistió, no hay tratado posible.

El factor Xi Jinping

En paralelo, el entorno de Gates trabaja para cerrar un encuentro con el presidente chino, Xi Jinping, previsto de manera provisoria para noviembre. La reunión todavía no está confirmada, pero la lógica detrás es directa: si Washington mueve primero y establece restricciones sobre los modelos de IA más riesgosos, Beijing podría subirse a esa iniciativa. Y si Beijing se sube, razonó Gates, el resto del mundo se sumaría.

“El mundo entero se sumaría a esa iniciativa.”Bill Gates

Qué se controlaría y qué no

Entre las áreas sensibles que el futuro esquema debería vigilar, Gates puso el acento en los sistemas capaces de diseñar moléculas o de facilitar ataques biológicos. Eso no significa, aclaró, que haya que frenar industrias enteras: la supervisión podría limitarse a los usos de mayor riesgo, dejando fuera a las aplicaciones médicas o científicas que también dependen de estas herramientas.

• Auditorías obligatorias para sistemas de IA con capacidad de diseñar agentes biológicos.
• Impuesto sobre los ingresos de las empresas que reemplacen trabajadores con resultados generados por IA, destinado a financiar redes de protección social.
• Reserva de hasta el 40 por ciento de los puestos de trabajo actuales para personas, en sectores donde el vínculo humano sea irreemplazable.

Las empresas solas no pueden

Sobre la autorregulación, Gates fue categórico. Reconoció que es positivo que algunas compañías del sector propongan soluciones a los problemas que ellas mismas generan, pero advirtió que no se puede esperar que sean las mismas empresas quienes lideren el proceso. Los desafíos, dijo, exceden la especialización técnica de cualquier compañía y exigen una respuesta de los Estados, coordinada a escala global.

Como ejemplo del valor de lo humano en tiempos de automatización, Gates eligió contar algo personal: la atención que recibió su padre durante su enfermedad de Alzheimer. Esa experiencia, dijo, le confirmó que hay vínculos que ninguna máquina puede reemplazar, y que la regulación debe protegerlos antes que barrerlos.