Jueves, 3 de septiembre de 2026
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Ecos del Bermejo

Robots humanoides ya barren y friegan en casas de San Francisco, supervisados a distancia y a 30 dólares la hora

La startup Tau Robotics lanzó un servicio doméstico con unidades guiadas por operadores humanos desde un centro de control, mientras la inteligencia artificial asiste en la lectura del entorno. Alex Koch, cofundador de la firma, reconoció que la autonomía plena todavía no es viable y que el precio inicial depende del trabajo remoto.

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Rubén SawickiCampo y producción · 3 DE SEPT DE 2026 · 3 min de lectura

Un robot humanoide baja de una camioneta, cruza la puerta de una vivienda en San Francisco y, minutos después, ya está pasando la aspiradora por el living, limpiando la mesada de la cocina y terminando con el lavabo y el inodoro del baño. La escena, difundida por la propia compañía, dejó de ser una prueba de laboratorio para convertirse en un servicio con clientes reales que pagan por hora, según informó Alex Koch, director ejecutivo y cofundador de Tau Robotics, en diálogo con distintos medios especializados.

El precio de lanzamiento es de 30 dólares la hora, una cifra que la empresa presentó como punto de partida de una estrategia de expansión gradual. Koch aclaró que ese valor todavía contempla la intervención de un operador humano remoto durante toda la sesión, ya que la inteligencia artificial disponible no alcanza para que la máquina encare sola la totalidad de las tareas de limpieza en un hogar.

Cómo funciona el sistema

Cada robot es dirigido por una persona desde una ubicación central; la inteligencia artificial colabora en la interpretación del entorno y en la ejecución de acciones concretas, pero el control humano sigue siendo indispensable. Entre las prestaciones más consolidadas figuran el aspirado de pisos y la limpieza de superficies en cocinas, mientras que otras áreas de la casa forman parte de un plan de mejora progresiva.

Esta arquitectura permite a Tau Robotics operar en domicilios reales sin aguardar a que la autonomía total sea técnicamente viable. El esquema replica, en cierto modo, la lógica de los centros de monitoreo que ya existen en otras industrias: una persona atiende varios equipos y la máquina aporta fuerza de trabajo física en el domicilio del cliente.

  • Aspirado de pisos: la tarea más estable del servicio y la que mejor ejecuta el sistema actual.
  • Limpieza de mesadas y superficies de cocina: dentro de las capacidades declaradas por la empresa.
  • Aseo de baños (lavabo e inodoro): incorporado en las demostraciones públicas realizadas en San Francisco.
  • Supervisión humana remota: cada sesión es guiada por un operador desde un centro de control.
  • Asistencia de inteligencia artificial: colabora en la lectura del entorno y en la ejecución de movimientos.

Los primeros usuarios y la lectura del mercado

Los primeros clientes ya probaron el servicio. Una residente de San Francisco contrató un robot por una hora y calificó la experiencia como satisfactoria: describió el resultado como un trabajo sólido y aseguró que ninguna tarea tuvo que repetirse. Se trata del primer registro público de uso doméstico real, fuera de demostraciones controladas, y la compañía lo presenta como prueba de que el modelo es ejecutable en condiciones cotidianas.

Koch agregó que parte de los primeros usuarios son personas que habitualmente no contratan servicio de limpieza o que lo hacen por su propia cuenta. La propuesta apunta, entonces, a ampliar la base de clientes y no solo a competir con empresas de limpieza tradicionales: el objetivo de largo plazo es reducir costos mediante automatización progresiva y ofrecer una alternativa accesible para mantener una vivienda completa.

A 30 dólares la hora, el servicio todavía depende de un operador humano detrás de cada robot durante toda la jornada de trabajo. La distancia entre una demostración tecnológica y un humanoide plenamente autónomo sigue siendo considerable; por ahora, la empresa apuesta a concentrarse en las tareas puntuales que el sistema ya domina y amejorar de forma gradual, mientras observa cómo responde el mercado en San Francisco.

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Rubén SawickiCampo y producción

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