Martes, 22 de septiembre de 2026
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Ecos del Bermejo

Casi la mitad de los trabajadores argentinos rechaza ofertas laborales con presencialidad plena, según un relevamiento de Bumeran

El estudio, que consultó a más de 3.000 personas entre asalariados y especialistas en recursos humanos, muestra que los gastos de transporte, comida y vestimenta explican buena parte de la preferencia por esquemas híbridos o remotos. El formato combinado con la oficina concentra el 47% de los casos relevados.

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Rubén SawickiCampo y producción · 22 DE SEPT DE 2026 · 2 min de lectura

El 48% de los trabajadores encuestados por el portal de empleos Bumeran descartó, en los últimos meses, propuestas laborales que exigían concurrir a la oficina de manera plena o parcial. Del total, un 39% rechazó puestos con presencialidad total y otro 9% desestimó ofertas que requerían cierta asistencia, según se desprende del informe 100% Presencialidad, elaborado sobre más de 3.000 participantes entre asalariados y especialistas en recursos humanos.

La economía cotidiana aparece como el factor más visible en esa decisión. Entre quienes se inclinan por esquemas remotos o híbridos, el 73% mencionó la baja de gastos en transporte, comidas, vestimenta y otros consumos asociados con la presencia diaria en la oficina, mientras que el 83% puso el acento, específicamente, en el ahorro que reportan los traslados.

Ventajas señaladas por quienes prefieren trabajar fuera de la oficina

Compatibilizar el empleo con la vida personal y la organización de los horarios

  • El 77% valoró poder compatibilizar mejor el trabajo con su vida personal.
  • El 63% destacó la posibilidad de organizar sus propios horarios.
  • El 73% mencionó la reducción de gastos en transporte, comidas, ropa y otros consumos ligados a la presencialidad.
  • El 83% señaló el ahorro en traslados como ventaja diferencial.

La lectura del relevamiento muestra, además, que la elección del esquema de trabajo no suele ser fruto de una decisión compartida. El 73% de los consultados indicó que la modalidad vigente fue fijada de manera unilateral por la organización; apenas un 7% reportó una definición conjunta, un 11% explicó que la decisión se toma dentro de cada equipo y un 9% manifestó que puede resolverla de forma individual.

En la distribución actual, el formato híbrido reúne al 47% de los trabajadores relevados, seguido por la presencialidad plena, con el 33%, y el trabajo remoto, con el 20%. Cuando se les preguntó qué esquema elegirían si pudieran optar libremente, las preferencias se reordenaron: el 51% combinaría hogar y oficina, el 41% trabajaría a distancia y solo el 8% asistiría a la empresa todos los días. Ante una propuesta que no coincidiera con su esquema ideal, el 64% de los encuestados dijo que la rechazaría.

Los argumentos de quienes defienden la oficina

El estudio también recogió las razones de quienes prefieren la presencialidad. Entre ellos, el 49% mencionó el vínculo con los compañeros, el 45% destacó las facilidades para comunicarse y trabajar en equipo, y un 39% mencionó tanto el acceso a recursos de la empresa como la separación entre la vida laboral y la personal.

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Rubén SawickiCampo y producción

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